AUDIT D'OPÉRATION ET MÉCANIQUE DES DÉPOUSSIÉREURS D'UNE FONDERIE DE PLOMB (GF1)

PROBLÉMATIQUE

Une fonderie de plomb opère un parc de 88 dépoussiéreurs permettant de capter les poussières de plomb émises par les différents procédés de l’usine. STS Canada a été mandatée pour réaliser un audit opération/mécanique des 88 dépoussiéreurs de l’usine de sorte à déterminer le niveau de conformité de ces équipements et d’identifier les actions à mettre en œuvre pour en améliorer l’opération et l’entretien

DÉFI TECHNOLOGIQUE

Ce projet a nécessité une planification minutieuse des interventions sur chacun des 88 dépoussiéreurs afin de minimiser les temps d’arrêt des équipements audités et limiter le temps d’immobilisation du personnel d’opération et d’entretien.

SOLUTIONS PROPOSÉES

Les outils d’évaluation développés par STS Canada ont été utilisés pour identifier quels étaient les dépoussiéreurs les plus critiques ayant besoin d’une attention immédiate. De plus, en se basant sur des outils de priorisation développé en interne, STS Canada a classé par ordre de priorité les différentes activités d’entretien et d’optimisation identifiées durant l’audit du parc d’équipement. Ce classement avait pour but de fournir au personnel de l’usine une information claire et précise permettant de définir les priorités d’intervention requise sur les 88 dépoussiéreurs.

Cette approche, basée sur une méthodologie et des outils d’audit propres à STS Canada a permis de rencontrer tous les objectifs de notre client tout en assurant une perturbation minimale de l’opération des procédés de l’usine et de l’emploi du temps de son personnel.

RÉSULTATS

Les résultats de l’audit ont permis à notre client de se doter d’un programme de mise à niveau de son parc de dépoussiéreurs établie selon le degré de criticité de chaque activité à implanter. Ce programme a permis à l’usine d’optimiser l’opération et l’entretien de ses 88 dépoussiéreurs tout en lui permettant de répondre en tout temps aux exigences gouvernementales en matière d’émissions atmosphériques.